戦略コンサルタント

私たちは企業の経営戦略や事業戦略に関するコンサルティングサービスを行います。経営課題を解決し、クライアントの競争力を高めるために活動します。

経営全体を効率化するために、業務オペレーションの改善を行います。オペレーションの改善は、会社の売上向上にも寄与します。経営課題は多岐にわたり、事業を黒字化する方法や新規事業の立ち上げのアドバイスまで、私たちの専門家チームがお手伝いいたします。

SERVICE 01

情報収集と分析

ビジョン、ミッション、バリュー

戦略立案の最初のステップは、企業内外から情報を収集し、分析することです。産業動向、競合他社の戦略、市場の成長率、顧客のニーズなどを調査します。
SERVICE 02

SWOT分析

企業の強み、個性を評価

SWOT分析は、企業の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を評価する手法です。これにより、企業の内部状況と外部環境を理解し、戦略立案に活用できます。
SERVICE 03

目標設定

SMARTの原則

戦略立案では、具体的な目標を設定します。これは、売上増加、市場シェアの拡大、新規市場への進出などです。目標はSMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）の原則に従って設定します。
SERVICE 04

戦略オプションの検討

複数の戦略オプションを実現

現在の状況と目標を考慮して、複数の戦略オプションを検討します。例えば、市場開拓、製品多様化、競合他社の模倣、提携などがあります。
SERVICE 05

戦略の選択と実行計画の策定

情報を魅力的に伝える

最適な戦略を選択し、実行計画を策定します。実行計画には、具体的なアクションステップ、担当者、期限などが含まれます。
SERVICE 06

モニタリングと評価

オンラインプレゼンスの創造

戦略の実行をモニタリングし、進捗を評価します。適宜修正を行い、目標達成に向けて戦略を調整します。
SERVICE 07

オペレーション支援

業務オペレーションの改善

経営全体を効率化するために、業務オペレーションの改善を行います。オペレーションの改善は、会社の売上向上にも寄与します。
SERVICE 08

営業ツール制作

成果を引き出すツールの創造

効果的なコミュニケーションを支援し、成果を最大化するツールを提供します。セールスプレゼンテーションや資料を魅力的に仕上げます。バリエーション豊かなツール（パンフレット、プレゼン資料、デモ動画など）を通じて、クライアントの価値や特徴を的確に伝え、信頼を築きます。
SERVICE 09

新規事業開発

戦略オプションで躍動させる

洗い出した戦略オプションを一定の評価軸に基づいて絞り込みます。場合によっては、新規事業開発やM&Aなどの企業全体で取り込む必要がある戦略オプションを選択することもあります。
SERVICE 10

既存市場で競合に勝つ

企業のビジョンや哲学を広く社会に伝える

既存市場において競合に勝つ為に差別化を図り、商品やサービス以外の要素でリピーターを増やすことが重要です。
SERVICE 11

新しい市場を開拓する

地域のイメージアップにつながる

新しい市場を開拓します。自社の技術やノウハウを活かした商品やサービスを展開することが一般的ですが、成功までに時間やコストがかかることもある為、長期的なビジョンが必要です。